Perimetre fonctionnel: comparer ce qui est comparable

Un comparatif utile commence par l'usage: gestion technique, administratif ou optimisation achats.

Comparer deux outils hors perimetre cree des attentes irrealisables et des projets sous-performants.

• Gestion production/traçabilite
• Gestion administrative et commerciale
• Gestion achats groupes et commissions

Matrice de decision simple

La bonne question n'est pas quel outil est le plus complet, mais lequel est le plus adapte au goulot d'etranglement actuel.

Un outil specialise peut coexister avec un ERP principal via des exports ou integrations progressives.

• Prioriser le cas d'usage principal
• Mesurer le temps d'adoption
• Verifier la qualite des donnees disponibles

Approche recommandee pour 2026

Demarrer avec un objectif metier unique (ex: optimisation matieres seches) puis etendre par lots.

Cette approche limite le risque projet et accelere la creation de valeur.

• Cadrage 2 semaines
• Pilote 1 mois
• Generalisation par categorie